Unser Workshop Unternehmercoaching am K3 Kongress für Kompetenz und Karriere in Graz war ein voller Erfolg. Christian Pirker hat den Workshop „Unternehmerincoaching als Pulsschlag der erfolgreichen Unternehmensentwicklung.“ gemeinsam mit Amanda Aichlburg (HTS GmbH) gehalten. Unternehmercoaching und Unternehmensentwicklung gehen Hand in Hand. Zumindest ist das in unserer Unternehmensberatung bzw. ganz konkret im vorgestellten Projekt mit der HTS GmbH so der Fall. Wir arbeiten in der Unternehmensentwicklung meist mit Unternehmerinnen und Unternehmern bzw. mit Führungskräften und Managern an der langfristig erfolgreichen Entwicklung ihres Unternehmens. Dabei ist das Unternehmercoaching bzw. wie in diesem Fall das Unternehmerincoaching das zentrale Element für Impulse und Innovationen.
Workshop Unternehmercoaching
Im Workshop Unternehmercoaching ging es einerseits darum, den Zusammenhang zwischen erfolgreicher Unternehmensentwicklung und Unternehmercoaching zu beschreiben und andererseits darum, das Unternehmercoaching als Instrument der Unternehmensentwicklung vorzustellen. Die Methode war natürlich Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL). #ELF10
Arbeitsgebiete in der Unternehmensentwicklung
Zuerst wurden den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Arbeitsgebiete in der Unternehmensentwicklung im konkreten Projekt vorgestellt:
- Strategieentwicklung und –umsetzung
- Organisationsentwicklung
- Organisationales Lernen
- Managemententwicklung
- Internationalisierung
- eCommerce
- eLearning
- Change Management
Lessons Learned
Ein Teil des Workshops behandelte die „Lessons Learned“ aus dem Projekt:
- Systematische Beschäftigung mit Unternehmensentwicklung macht auch für KMU Sinn
- Unternehmercoaching ist eine sehr intensive und anspruchsvolle Methode
- Eine Weltreise beginnt mit dem ersten Schritt – TUN!
- Für Zwischenerfolge / Meilensteine sorgen
Danach wurde das Projekt im Detail vorgestellt und der Bezug zum Dynaxity-Model von Heijo Rieckmann beschrieben. Die Kundin Amanda Aichlburg lobte die hohe Kompetenz des Beraters und seine langjährige internationale Erfahrung.
Coaching nach EG WTC
Was ist Coaching nach der Definition der Expertsgroup Wirtschaftstraining und Coaching?
- Lösungs- und zielorientierte Begleitung
- Unterstützung in Entscheidungssituationen
- Begleitung in komplexen Veränderungsprozessen
- Beitrag zur nachhaltigen Qualitätssicherung
Unternehmerincoaching
Was sind die systemischen Elemente im Unternehmerincoaching bei HTS?
- Wahrnehmung / Bewusstsein
- Denken
- Erfahrung / Wissen
- Darstellung
- Tun
- Reflexion
- Evaluation
Dabei sind wiederum die drei Hs von Johann Heinrich Pestalozzi (1746-1827) besonders wichtig, Herz, Hirn und Hand. Ebenso ist es die Herausforderung für den Coach bzw. Unternehmensberater, die kreative Spannung im Entwicklungsprozess zu halten.
Das Magische Dreieck
Das Kernelement des Unternehmercoaching ist das Magische Dreieck von Vertrauen, Gespräch und Offenheit. Ohne Vertrauen geht es nicht und durch das Gespräch wird das Grundvertrauen bzw. der Vertrauensvorschuss immer weiter ausgebaut. Ganz wichtig ist dabei, dass auch ein entsprechendes Maß an Offenheit entsteht. Nur wenn es Vertrauen und Offenheit gibt, dann führen die Gespräch zu der nötigen Dynamik für eine effektive Unternehmensentwicklung.
Motivation für die Praxis
Am Ende gab es neben den zahlreichen Fragen noch eine praktische Übung. Das Feedback der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum Workshop Unternehmercoaching war positiv. Sowohl die anwesenden Unternehmer/innen und Manager/innen, als auch die anwesenden Kolleg/en/innen waren von der Methode angetan.
Den beiden Workshopleitern Amanda Aichlburg und Christian Pirker hat es viel Spaß gemacht und wertvolles Feedback und Motivation für die weitere Zusammenarbeit gebracht. Der Workshop Unternehmercoaching hat gezeigt, dass auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sich mit dem Thema Unternehmensentwicklung systematisch beschäftigen können und sollen.
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Christian Pirker und Amanda Aichlburg haben in ihrem Workshop hervorragend dargestellt, welche Potenziale ein professionelles und umsetzungsorientiertes Wirtschaftscoaching auch in einem KMU aktivieren kann. Besonders gut hat mir die Aufmerksamkeit und Professionalität gefallen, mit der der externe Berater auf angemessene Schritte und gut umsetzbare Zwischenergebnisse geachtet hat. Für mich ist gerade dieses Projekt auch eine weitere Bestätigung dafür, wie wichtig die Fachkompetenz und Umsetzungsorientierung eines Coaches / Trainers ist.
Danke für den Kommentar und das sehr wertvolle Feedback!