Engines of Economic Prosperity

Das Thema Sustainable Enterprises begleitet mich schon seit einiger Zeit in meiner Arbeit als Unternehmensberater aber auch in meiner Arbeit als Universitätslektor am Institut für Systemwissenschaften, Innovations- und Nachhaltigkeitsforschung an der Karl-Franzens-Universität Graz. Im Jahr 2020 wurde dann das Buchprojekt „Engines of Economic Prosperity. Creating Innovation and Economic Opportunities through Entrepreneurship“ geplant. Trotz der Wirren der damals beginnenden Corona-Krise konnten die Arbeiten an der einzelnen Buchkapitel im Laufe des Jahres 2020 von allen Autorinnen und Autoren abgeschlossen werden. Die Herausgeber Meltem Ince-Yenilmez und Burak Darici konnten dann dem Verlag die entsprechenden Buchkapitel gesammelt übergeben. Dann ist das fertige Buch am 2. September 2021 bei Palgrave Macmillan, Cham, etwas früher als geplant erschienen. Noch einmal herzlichen Dank an die beiden Herausgeber für die sehr gute Arbeit und die Geduld mit uns Autoren.

Three Perspectives for the Development of Sustainable Enterprises

Die nachhaltige Entwicklung effektiv managen

Das Buchkapitel von Christian Pirker hat den Titel: Three Perspectives for the Development of Sustainable Enterprises. Dabei geht es um die drei relevanten Perspektiven, die man als Unternehmer und als Manager in der Unternehmensentwicklung einnehmen muss, um im Sinne der nachhaltigen Entwicklung ein entsprechend nachhaltiges Unternehmen, also ein Sustainable Enterprise, zu entwickeln.

Die drei Perspektiven in der Entwicklung von Sustainable Enterprises

Es gibt drei Perspektiven für die Entwicklung von nachhaltigen Unternehmen. Alle drei sind für sich genommen bereits wichtig, aber die Entwicklung nachhaltiger Unternehmen muss jedenfalls integriert und systemisch sein.

Dynamik und Komplexität meistern

Moderne und zeitgemäße Unternehmen müssen den Umgang mit zunehmender Dynamik und Komplexität (Dynaxity) beherrschen. Hierfür bietet der Systemansatz seit langem die richtige Theorie und die notwendigen Werkzeuge, um mit der hohen Dynaxity erfolgreich umzugehen. In der Unternehmenspraxis sind somit intelligente Unternehmen gefragt, die ein hohes Maß an Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit aufweisen. Es ergibt für Unternehmer und Manager also Sinn, konkreter über Sustainable Enterprises nachzudenken.

Effektivität, Bewusstseinsbildung und Kompetenz

Insgesamt geht es hier um eine entsprechende Effektivität, Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung sowie um die Kompetenz in der Entwicklung von nachhaltigen Unternehmen. Dabei sind Klarheit, Kompetenz und Konsequenz bei der Umsetzung unbedingt erforderlich. Weiters braucht es noch ein effektives Change Management sowie die entsprechende Unterstützung durch das Topmanagement.

Bewährte Ansätze und interdisziplinäre Zusammenarbeit

Um nachhaltige Unternehmen zu entwickeln, nutzen wir in der Praxis einen Mix aus bewährten Ansätzen, von der Systemtheorie über Managementkompetenz bis hin zu Lernenden Organisationen. Hier ist ein interdisziplinärer und integrierter Ansatz gefragt, der die Entwicklung des nachhaltigen Unternehmens erst ermöglicht. Dabei müssen letztlich die Wissenschaft, das Management und die Unternehmensberatung eng zusammenarbeiten, um nachhaltige Unternehmen zu realisieren und zu entwickeln.