von Christian Pirker | 28. Jan. 2019 | Blog, Effektive Führung, ELF10, Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL), Führung, Impulsvortrag, Innovation, Kärnten, Keynote, Keynote Speaker, Kompetenz, Lernen, Management, Österreich, Pflege, Pflegemanagement, Unternehmen, Unternehmensberatung, Weiterbildung
Pflegemanagement ist ein derzeit ein oft verwendeter Begriff. Mehrheitlich wird der Begriff zu wenig bewusst verwendet. Es geht jedoch darum, Pflegemanagement richtig zu verstehen und ein entsprechendes Bewusstsein für die Bedeutung von Management in der Pflege zu...
von Christian Pirker | 17. Mai 2016 | Blog, Effektive Führung, ELF10, Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL), Führung, Führungskraft, Führungsstil, Keynote, Keynote Speaker, Komplexe Systeme, Lernen, Management, Managementseminar, Peter Drucker, Unternehmensberatung, Weiterbildung
Situative Führung ist kein hochaktuelles Thema, aber egal ob in der Unternehmensberatung, im Managementtraining oder in der Keynote: Situative Führung ist ein Dauerthema! So war es kürzlich bei einer Keynote, die ich vor Experten aus dem Tourismus halten durfte. Wie...
von Christian Pirker | 15. März 2016 | Blog, Change Management, Effektive Führung, Innovation, Kunden, Kundennutzen, Kundenorientierung, Lösung von Kundenproblem, Management, Unternehmen, Unternehmensberatung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung, Verantwortung, Vertrauen, Wissen
Lean Production ist ein Thema, das in der letzten Zeit wieder häufiger diskutiert wird. Insbesondere im Zusammenhang mit Industrie 4.0 kam das Thema immer wieder auf den Tisch. Immer wieder zeigt es sich, dass Lean Production in vielen Fällen eine unbedingte Vorstufe...
von Christian Pirker | 30. Jan. 2013 | Automotive, Blog, Denken, Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL), Komplexe Systeme, Lernen, Luftfahrt, Management, Strategie, Unternehmen, Unternehmensentwicklung, Verantwortung, Wissen, Zulieferer
Dieser schöne Spruch begleitet mich schon seit über 20 Jahren und leider hat er an seiner Aktualität nichts verloren. Letzte Woche hat mich ein ehemaliger Seminarteilnehmer angesprochen, der einen Teil seiner Managementausbildung bei mir gemacht hat. Er konnte sich...
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