Unternehmensentwicklung



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Unternehmensgründung

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Mit der Gründung eines Unternehmens wird nicht nur bildlich ein Grundstein gelegt. Viele grundlegende Entscheidungen können in weiterer Folge einen steinigen Weg bedeuten, wenn sie schlecht, falsch oder nicht getroffen werden.

Wir stehen unseren Kunden bei der Gründung eines Unternehmens mit Rat und Tat zur Seite. Ob Sie Jungunternehmer sind, der den Weg in die Selbständigkeit geht oder ob sie einfach "nur" ein weiteres Unternehmen gründen möchten, ist einerlei. Wichtig ist, dass Sie dabei den richtigen Partner haben, der weiß worauf es ankommt und dem Sie vertrauen können.

Wir bieten allen Jungunternehmern ein spezielles Angebot,

in dem wir eine spezielle und kostengünstige Gründungserstberatung in der Dauer von zwei Stunden anbieten. Am Besten sofort anfragen!



Organisation

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In der heutigen Welt gewinnen Organisationen immer mehr an Bedeutung. Die Frage, wie gut ein Unternehmen organisiert ist, entscheidet ob ein Unternehmen im (internationalen) Wettbewerb erfolgreich bestehen kann oder nicht.

Wir haben in den letzten Jahren zahlreiche Organisationsentwicklungsprojekte durchgeführt. Das Spektrum geht von Projekten im Bereich der Ablauforganisation bei Familienbetrieben, über die Organisationstransformation bei einem mittelständischen Unternehmen bis hin zur Entwicklung und Umsetzung einer Management-Holding für einen internationalen Konzern.

Wir bieten Ihnen hier folgende Dienstleistungen:

  • Umfassende Organisationsberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Organisationstransformation
  • Reorganisation
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Organisationales Lernen / Lernende Organisation



    Strategie

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    "Wie geht es Ihrer Strategie", hat ein österreichisches Wirtschaftsmagazin vor Jahren getitelt. Eben diese Frage sollten sich Unternehmen öfters stellen und mindestens einmal im Jahr gründlich über die eigene Strategie nachdenken. Strategisches Management bedeutet die eigene Zukunft gestalten. Strategisches Management ist vor allem in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität von entscheidender Bedeutung!

    Wir unterstützen unsere Kunden bei der Strategieentwicklung und auch bei der Umsetzung der Strategie. Eine Strategie, die nur auf dem Papier steht und nicht gelebt bzw. umgesetzt wird, ist nichts wert. Die richtige Strategie ist aus unserer Sicht ein zentraler Bereich der Unternehmensentwicklung. Deshalb legen wir auf die Strategie-Beratung einen hohen Stellenwert und sehen sie als wesentlichen Teil einer integrierten Unternehmensentwicklung.

    Wir bieten Ihnen hier folgende Dienstleistungen bzw. gehen nach folgender Systematik vor:

  • umfassende Strategieberatung, von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung
  • möglichst realistische Lagebeurteilung
  • SWOT-Analyse, Identifikation von strategischen Stärken
  • bestehende und zukünftige Erfolgspotentiale
  • Positionierung, Unique Selling Proposition (USP) und Kundennutzen
  • Konzentration der Kräfte
  • Unternehmensleitbild und strategische Grundsätze
  • Ziele definieren

    Die Orientierung am unternehmerischen Navigationssystem nach Prof. Aloys Gälweiler ist in der Theorie anerkannt und hat sich in der Praxis bewährt. Das Modell Gälweilers bietet ein logisch aufgebautes System, an Hand dessen man Unternehmen betrachten und analysieren kann. Es fördert das Verständnis für komplexe Zusammenhänge in Unternehmen und ist einfach und klar.

    Literatur: Gälweiler, A.: Strategische Unternehmensführung, 3. Aufl., Frankfurt a.M./New York, 2005.

    CHP-Kommentar: (2003) Die 2. Auflage scheint inzwischen vergriffen zu sein, wobei ich hoffe, dass der Campus Verlag doch eine dritte Auflage bringen wird. Jedenfalls habe ich das in einem Schreiben angeregt. Am 24.11.2003 habe ich vom Campus Verlag die Antwort bekommen, dass in absehbarer Zeit keine Neuauflage geplant sei.

    CHP-Kommentar: (2005) Eine erfreuliche Nachricht. Der Campus Verlag war nun doch bereit, eine Neuauflage von Gälweilers Buch "Strategische Unternehmensführung" auf den Markt zu bringen. Mehr Infos dazu finden Sie an der entsprechenden Stelle auf der Website des Campus Verlags.



    Internationalisierung

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    Die Welt wird rückt immer näher zusammen, die internationale Vernetzung steigt und Globalisierung ist nicht mehr nur ein Schlagwort, sondern Alltag geworden. "Think global, act local" ist ein alter und bewährter Managementgrundsatz, der heute für mehr Unternehmen von Bedeutung ist, als noch vor einigen Jahren.

    Wir sind in vielen Ländern der Welt aktiv und haben bereits unterschiedliche Kunden in zahlreiche Länder der Welt begleitet. Wir verfügen über erstklassige Kontakte zu Behörden und Entscheidungsträgern vor Ort, die Ihnen bei Ihrer internationalen Expansion behilflich sein können. Ob es neue Standorte oder neue Märkte sind, sie sollten sich darauf bestmöglich vorbereiten.

    Wir bieten Ihnen hier folgende Dienstleistungen:

  • Umfassende Internationalisierungsberatung
  • Analyse von neuen Märkten
  • Analyse von Branchen
  • Analyse und Auswahl von neuen Standorten
  • Organisation und Durchführung von Sondierungsreisen sowie die fachkundige Begleitung
  • Ausgewählte Kooperationspartner vor Ort
  • Aufbau und Vermittlung von Kontakten zu Behörden, Entscheidungsträgern, Beratern, Bürodienstleistern, Dolmetschern, etc.

    In den folgenden Staaten haben wir bereits erfolgreich für- und mit unseren Kunden gearbeitet: Deutschland, Schweiz, Rumänien, Bulgarien, Estland, Lettland, Litauen, USA, Kanada, Mexiko, Brasilien und China.



    Mergers & Acquisitions

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    Mergers & Acquisitions sind in den letzten Jahren zu einem festen Bestandteil des wirtschaftlichen Lebens geworden. Die Ursachen dafür sind sowohl der große Strukturwandel als auch die Orientierung an Kernkompetenzen und (leider auch) am Shareholder Value. Bei den meisten M&A-Aktivitäten wird übersehen, dass bereits die unterschiedlichen Unternehmenskulturen der betroffenen Unternehmen einen erfolgreichen Abschluss erschweren und oft sogar verhindern können.

    Wir vertreten in diesem Bereich wiederum einen ganzheitlichen Ansatz, somit verhindern wir, dass unsere Kunden in Fallen treten, die durch eine einseitige Orientierung, etwa am Shareholder Value mit sich bringen würde.



    E-Business

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    Das Internet wird unser Leben in den nächsten Jahren noch mehr beeinflussen und verändern, als bisher. Für Unternehmen stellt sich nicht die Frage, ob sie das Internet nutzen sollen, sondern nur wie sie das Internet nutzen können. Nützen Sie mit unserer Hilfe die Möglichkeiten des E-Business.

    Wir haben mit SideStep - Different Media Solutions einen erstklassigen Partner im Haus. Somit können wir bei der Umsetzung eine entsprechend hohe Qualität garantieren! Wir beraten Sie in Fragen rund um das Medium Internet. Customer Relationship Management, Intranet und Online-Shop sind einige Schlagwörter zu diesem Themenkomplex. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Internetstrategie und setzen die Maßnahmen mit Ihnen um. Durch die Kooperation mit ausgewählten Partnern können wir Ihnen eine schlüsselfertige maßgeschneiderte Problemlösung bieten.

    Wir bieten Ihnen hier folgende Dienstleistungen:

  • Umfassende Internetberatung
  • Entwicklung einer Internetstrategie
  • Umsetzung der Internetstrategie und Festlegen der konkreten Maßnahmen
  • Begleitung und Beobachtung der Umsetzung durch ausgewählte Partner

    SideStep bietet Ihnen folgende Dienstleistungen:

  • Web-Design
  • Web-Shop
  • Web-Promotion
  • Web-Hosting
  • Domain
  • Schulungen



    Corporate Governance

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    Corporate Governance ist für viele nur ein moderner Begriff, den man gebraucht um kompetent zu wirken. Corporate Governance wird oft falsch verstanden und in den Dienste des Shareholder Value gestellt, was aus Sicht des Unternehmens und der Unternehmensentwicklung nicht sinnvoll ist. Corporate Governance kann nur im Dienste des Unternehmens stehen. Wirksame Unternehmensaufsicht und wirksame Unternehmensführung sind für ein modernes Unternehmen unverzichtbar.

    Wir beraten Sie in Fragen der Unternehmensaufsicht und stellen bzw. empfehlen Ihnen kompetente Aufsichtratsmitglieder, die sich im Geschäft auskennen und wissen, warum wirksame Unternehmensaufsicht für das Überleben eines Unternehmens von Bedeutung ist. Dementsprechend werden sie ihre Aufgabe wahrnehmen.

    Wir bieten Ihnen hier folgende Dienstleistungen:

  • Umfassende Beratung in Fragen der Corporate Governance
  • Beratung in Frage der Unternehmensführung und des Top-Managements
  • Beratung in Fragen der Unternehmenssaufsicht, des Aufsichtsrats und des Verwaltungsrats
  • Normatives Management, Unternehmensverfassung, Unternehmenspolitik
  • Stellen und Empfehlung von Aufsichtsrats- und Verwaltungsratsmitgliedern Christian Pirker Literaturempfehlung zum Thema Corporate Governance:

    Fredmund Malik: Die Neue Corporate Governance. Richtiges Top-Management - Wirksame Unternehmensaufsicht, 3. Auflage, Frankfurt am Main 2002. ISBN 3-89843-090-1

    "Was ist die richtige Führung eines Unternehmens? Und von hier aus muß weiter gefragt werden: Was ist ein starkes, gesundes, lebensfähiges Unternehmen? Und was ist durch das exekutive Top-Management und die Unternehmensaufsicht zu tun, damit ein solches entsteht und erhalten wird?" (Fredmund Malik, Die Neue Corporate Governance, S. 29)

    CHP-Kommentar: Mit dem bereits in der dritten Auflage erschienen Buch "Die Neue Corporate Governance" hat Prof. Dr. Fredmund Malik einen neuen Maßstab für richtiges Top-Management und wirksame Unternehmensaufsicht gesetzt. Wir als Unternehmensberatung Christian Pirker orientieren uns daran und wir empfehlen allen Unternehmen, ob sie nun unsere Kunden sind oder nicht, sich ebenso daran zu orientieren. Wie die Praxis zeigt, werden die Themen "richtiges Top-Management" und "wirksame Unternehmensaufsicht" in Österreich und wohl auch in den anderen Ländern der EU, noch zu oft zu wenig ernst genommen.